Geschäftsprozesse mit Comarch BPM automatisieren und digitalisieren
Geschäftsbereiche, die durch Comarch BPM optimiert werden können:
- Finanzbuchhaltung
Kostenerfassung und -genehmigung zählen zu den Bereichen, die in Unternehmen am häufigsten digitalisiert werden. So sind Ausgabenkontrolle sowie schnelle Zahlungsabwicklung für jedes Unternehmen von essenzieller Bedeutung und sollen durch das Dokumentenmanagementsystem unterstützt werden. In diesem Bereich werden u. a. folgende Prozesse abgewickelt:
- Verarbeitung von Eingangsrechnungen
- Erfassung von Bedarfsmeldungen
- Genehmigung von Zahlungen
- Abrechnung von Dienstreisen
- Genehmigung von Zulagen und Boni
- Personalwesen
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Dank der Digitalisierung von Dokumenten und Prozessen in der Lohnbuchhaltung lassen sich u. a. Mitarbeiteranträge schnell und einfach bearbeiten, ohne dass sich dabei Papierdokumente anhäufen. In diesem Bereich werden u. a. folgende Prozesse abgewickelt:
- Bearbeitung von Urlaubsanträgen
- Veröffentlichung von Stellenausschreibungen
- Anmeldung zu Schulungen
- Vornahme periodischer Mitarbeiterbewertungen
- Erfassung von Arbeitsverträgen
- Administration
Die geordnete Erfassung eingehender Dokumente, mitunter auch für interne Zwecke, stellt Unternehmen häufig vor große Herausforderungen. Durch die Digitalisierung dieses Bereichs mit Hilfe von Comarch BPM lassen sich zahlreiche Prozesse elektronisch verwalten und Dokumentenverluste bzw. Verzögerungen bei der Dokumentenbearbeitung vermeiden. In diesem Bereich werden u. a. folgende Prozesse abgewickelt:
- Umlauf der eingehenden/ausgehenden Korrespondenz
- Führung eines Vertragsregisters
- Verwaltung von Vollmachten
- Bearbeitung von Vorstandsanträgen
- Fuhrparkverwaltung
- IT
In der IT-Abteilung lassen sich mit einer BPM-Lösung die Kommunikation vereinheitlichen und die Request-Bearbeitung vollständig kontrollieren. In diesem Bereich werden unter anderem folgende Prozesse abgewickelt:
- Erfassung von Anfragen im BPM-System
- Rechtevergabe
- Ausführung von Hardwarebestellungen
- Verwaltung von Systemänderungen
- Qualitätsmanagement
Das Qualitätsmanagement, unabhängig davon, ob es sich um die Fertigung von Produkten, Erbringung von Dienstleistungen oder internen Prozesse handelt, ist für jedes Unternehmen enorm wichtig. Grundsteine dafür sind verlässliche Aufzeichnungen und die Fähigkeit, sich schnell an Änderungen anpassen zu können. In diesem Bereich werden u. a. folgende Prozesse abgewickelt:
- Einsatz von Rationalisierungsanwendungen Berichte über Korrektur-/Präventionsmaßnahmen
- Erstellung des 8D-Reports
- Qualitätskontrolle für Produkte
- Sonstige Bereiche
Dank der Flexibilität von Comarch Business Process Management lassen sich beliebige individuelle Abläufe für Dokumente und Prozesse definieren, sodass neben den Standardprozessen, wie bspw. dem Rechnungsumlauf, auch unternehmensspezifische Aufgaben im Rahmen einer einzigen Plattform umgesetzt werden können. Beispiele für solche Prozesse sind:
- Produktmanagement
- Festlegung von Kreditlimits
- Lieferantenbewertung
- Bearbeitung von Serviceanfragen





















